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title: "打造高效團隊：流程健檢與自動化策略實作坊"
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seo_description: "幫助評估企業工作流程的自動化潛力，搭建 AI 工具與實務落地之間的策略橋梁。"
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# 打造高效團隊：流程健檢與自動化策略實作坊

> 幫助評估企業工作流程的自動化潛力，搭建 AI 工具與實務落地之間的策略橋梁。

## Description

在企業導入 AI 或自動化工具之前，最大的挑戰往往不是技術，而是不清楚：「我們的問題在哪裡？該從哪裡開始？」這堂課專為處在導入前期的團隊設計，從實際工作流程出發，協助你盤點內部狀況，建立正確的工具認識與導入方向。 課程說明｜釐清導入前的問題，找出切入點 現在市場上充斥各種 AI 工具與自動化方案，但你的團隊是否也有這些狀況：聽過 AI、RPA、n8n、Make ，但搞不清楚差異與用途 工作流程明顯效率低，但不知道從哪裡改善 想導入工具，但無法具體說出痛點或預期效益 這堂課將透過結構化流程梳理方法與常見應用場景介紹，協助你釐清問題本質，找出自動化導入的切入點，為後續導入做足準備。 課程內容｜流程梳理 5 步驟，建立導入藍圖 使用 IPO 框架盤點部門工作流程，完成流程視覺化草稿 學習「可行性 × 效益 × 複雜度」3 大評估指標 找出適合導入的 Quick Win 流程，擬定優先順序 認識不同自動化工具（RPA、Make、Google Apps Script、Copilot Studio）及其適用情境 透過行政、人資、行銷等部門案例，理解不具技術背景也能成功推動的可能性 課後收穫｜帶走你部門的第一步導入規劃 3 個實際流程的盤點草稿 1 份流程導入優先順序診斷草圖 與講師或助教討論流程應用的交流時間 建立對主要工具能力與限制的清楚認識 對後續導入流程的可行做法有明確方向課程以流程與策略設計為主，不包含 RPA 或 AI 工具的操作教學，適合導入前規劃與跨部門溝通階段的企業成員參加。 適合對象｜想導入生產力工具，但尚未準備好的團隊 想使用數位工具提升效率，卻暫時釐不出明確需求的管理者或部門主管 正在負責流程改善、導入評估或部門共識建立的幕僚、HR、PM 關注新工具應用，但不具技術背景的業務、行政、財務等職能代表這堂課不教你怎麼寫程式，也不是推銷某套軟體工具，講師會協助你看懂工作流程的問題本質，並用最務實的方式找到開始導入 AI 與自動化的第一步。 課後回饋｜來自企業學員的真實感想 截至目前已有 120+ 位企業學員參加本堂課程公開班 平均滿意度高達 4.76（滿分 5 分） 多數參與者表示能即時應用於部門日常與規劃思考上 知道 AI 以及自動化已經一段時間 但對於平常本來就沒接觸的人群 真的就也不知從何下手 但這真的是一個淺顯易懂入門了解的課程 很棒很值得—— DOTDOT GLOBAL 財會經理平常被淹沒在忙碌的日常工作中，撥出兩小時參加這個工作坊除了可以了解初步判斷哪些工作適合自動化的 know-how，也可以利用這個時間梳理並識別出哪些工作適合給 RPA 做—— Lawsnote Project Manager即使是抱著瞭解新知的心態來，也不會沒有收穫，都能把概念應用在工作上的—— 凱撒國際 資訊主任能夠讓有心想改變既有流程，但是因複雜的思緒而無法達到者，變成有條理的流程改善推動人—— 捷力精密機械 課長❚ 課程資訊時間：2026.2.24（二）14:30-17:00地點：捷運大安站附近（最晚於課前一週通知）

## Course Info

- Video: 2.5h

## Instructors

### Aiworks RPA 導師團
*資深科技教育經驗 x RPA 工程師導師團隊*

經歷 – 負責國內首間將 RPA 導入金控公司的專案團隊 – 金融、科技產業首席 RPA 內訓講師，已訓練超過百位學員 – 與國內外產業合計開發超過數十支 RPA 流程 專業領域 Aiworks by AppWorks School 資深科技教育團隊 多年課程設計能力，跳脫傳統授課形式，以翻轉式教育進行，讓學員都有動手實作的能力。

## Pricing

### 二月班 - 單人早鳥優惠 - NT$3,750

### 二月班 - 雙人團報優惠 - NT$2,800
*Original price: NT$3,750*

付款後，即可獲取團報優惠連結。將該連結分享給團報夥伴後，請團報夥伴透過該連結報名付款，才視為團報完成。

## FAQ

**我需要自備筆電嗎？**

這堂課主要是帶大家透過流程健檢工作坊，盤點自己工作中適合進行 AI 自動化的工作流程，不會進行上機操作，因此不需要帶電腦喔！

**上完這堂課，就可以做出專屬於我的自動化機器人嗎？**

這堂課主要是帶大家透過流程健檢工作坊，盤點自己工作中適合進行 AI 自動化的工作流程。若想要做出專屬於自己的自動化機器人，歡迎企業包班，可填寫諮詢表單，將有專人與您聯繫。

**課程退費標準？課程報名後可以進行延期嗎？**

您購買課程之費用，以實際繳納金額為準（以下簡稱為「課程費用」）如您欲取消本課程並申請退款，雙方同意依下列退費約定進行：於開課日前第 60 個工作天之前(含第 60 天)申請退費需向其酌收 5% 手續費（但所收取之 5% 部分逾新臺幣一千元部分，仍應退還）。於開課前 59 個工作日至實際開課日當天課程開始前申請退費需向其酌收 10% 手續費（但所收取之 10% 部分逾新臺幣一千元部分，仍應退還）。於實際開課日當天課程結束後，第 2 日（次）上課前（不含當次）提出退費申請者，需向其酌收 30% 手續費。於第 2 日（次）上課後，且未達全期或總課程時數之三分之一期間內提出退費申請者，需向其酌收 50% 手續費。於達全期或總課程時數之三分之一以上期間提出退費申請者，所收取之當期開班約定繳納費用全數不予退還。若因學員個人因素申請退費，除課程取消手續費外，須自行負擔匯款手續費 30 元。

**報名後什麼時候可以拿到發票？可以開立發票報帳嗎？**

購課並完成付款後，即會收到電子發票；如需報帳，請於報名時填寫公司抬頭、統編等資訊。發票內容如有問題，請於發票開立次月 5 號前來信更正，逾期恕不受理，謝謝。

**這堂課程是否可以進行企業內訓的包班規劃？我該怎麼進行？**

AiWorks 長期提供企業內訓的課程服務，歡迎填寫諮詢表單，將有專人與您聯繫。
